學承電腦補習班【創新趨勢】全民免費開發自創遊戲時代

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2015年在遊戲開發軟體市場中，各大遊戲引擎軟體開發公司，紛紛祭出軟體免費開發使用授權。全世界的遊戲開發引擎軟體非常的多，但在很多知名的遊戲引擎軟體，如Unreal Engine 4，Source 2，及Unity5都在今年宣布免費使用授權的消息。

這也讓各個有興趣自創研發手機遊戲或單機遊戲開發者們，有非常好的遊戲開發軟體環境可以使用，而且可以用免費的方式，但又有幾乎全開放性功能的條件下，開發自己想實現的自製遊戲夢想。

本篇我也在這推薦UNITY這家遊戲開發軟體，相信有接觸過遊戲開發軟體的使用者們，因該都有聽說過這家軟體，UNITY這兩三年來在全球竄升的非常快，原因在於UNITY本身可以讓開發者能快速地去了解，自己的遊戲理念是否能成形產生出來，另外也因為價格上比各大知名的遊戲開發引擎廠商來的非常親民。

但對有些學生或是獨立開發者來說，還是會有資金上的壓力需求，畢竟一套軟體就接近要5萬塊台幣以上，對許多人來說還是會有一些資金上投入的壓力，但在今年UNITY就宣布本次的Unity5個人版將會對所有遊戲銷售收入低於10萬美元以及啟動資金低於10萬美元的個人和團隊提供免費下載下載可免費提供個人獨立開發者使用開發，這也開啟未來遊戲開發市場更加自由。讓更多想接觸自製遊戲的遊戲設計者們有更好的空間發展。

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半導體產業整併！聯發科收購立錡科技，瞄準IOT電源管理

半導體產業整併！聯發科收購立錡科技，瞄準IOT電源管理

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http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37300

出處 : 數位時代

全球經濟變動，加上著眼未來物聯商機，台灣科技產業整併之聲不斷，聯發科今日上午召開董事會，會中決議與立錡科技(代號：6286)簽訂意向書，將由聯發科技集團依照「公開收購公開發行公司有價證券管理辦法」，公開收購立錡科技股權。這是繼今年4月，聯發科技代子公司晨星公告，董事會決議擬以每股37元、新台幣20.68億元，合併影像處理晶片廠曜鵬之後，再次大動作出手。

聯發科技預定以每股新台幣195元之現金作為對價公開收購立錡科技股權，最低收購數量為51,981,057股，約立錡科技已發行股份之35%，最高收購數量為75,743,826股，約立錡科技已發行股份之51%，預計投入金額達147.7億台幣左右。本公開收購完成，且所有相關法律程序完備後，聯發科技預計進一步取得立錡科技100%股權，目前預計在2016年第二季完成後續作業。以今天立錡收盤價187元計算，溢價幅度約4.27%。

聯發科技董事長暨執行長蔡明介指出，立錡科技專注在類比晶片市場，擁有優秀的經營及研發團隊，提供完整的電源管理相關產品，「聯發科技在全球手機、平板電腦、數位家庭等領域佔有領先地位，跨平台的整合優勢，提供電源管理相關產品巨大的成長機會。」 」

立錡科技董事長邰中和則表示，聯發科技與立錡科技在電源管理的智慧財產權與產品互補性極高，加入聯發科技後，可以更有效地從系統平台的角度，進一步優化電源管理解決方案，並進一步擴大立錡科技的類比晶片產品與市場版圖，增加未來營收的成長動能。

消息傳出後，業界人士認為，手機市場已近飽和，面對中國大陸近來在半導體產業動作頻頻，聯發科必須加快未來佈局，加上未來物聯網產品多要求低耗能與聯網，電源管理及無線晶片是極關鍵的環節，聯發科是少數有能力和國外大廠合作開發規格，但國內有能力作好的電源的團隊太少，直接購併是最快的方式，兩家的合作，的確有助於提升競爭力。

搶搭悠遊卡新聞熱潮惹議，Whoscall：會改善隱私權條款

搶搭悠遊卡新聞熱潮惹議，Whoscall：會改善隱私權條款

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http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37284

出處 : 數位時代

方便的科技和隱私權之間如何拿捏？Whoscall搶搭新聞話題熱潮，2日在粉絲頁發出一組大數據數字，分析波多野結衣悠遊卡預購的通話行為。卻意外引發網友質疑「Whoscall為什麼可以記錄和回報使用者打出的電話？」，辨識詐騙來電可以理解，但為什麼連使用者打出去的電話Whoscall都要記錄？
Whoscall回應，辨識去電記錄是為了辨識陌生來電需要，針對隱私權條款寫不清楚，以及App中並沒有明顯的功能跳出，告知到底要取用哪些資料，Whoscall未來一定會改進，也從這次事件學到經驗。
原先是為了搶搭熱潮，Whoscall發布波多野結衣悠遊卡預購熱度的大數據數字，包括在開放預購的前12小時預購電話被打了250萬次、一個人平均撥打預購電話126次、有5533人回報預購電話、904人收藏預購電話號碼。

但也因為公布了這組數字，意外讓網友驚覺，原來Whoscall會記錄使用者打出去的電話，一名網友在臉書上截下他使用Whoscall時所傳出的封包，指出「你個人何時、在哪、打電話給誰、當下網路環境、手機型號、對方有沒有接，它全部記錄」，認為Whoscall並沒有在隱私權和服務條款裡清楚告知使用者會記錄這些數字，這樣蒐集資料的方式不合於Whoscall條款中的資料範疇。

Whoscall創立的目的是要顯示來電，並過濾陌生、詐騙、行銷來電，基本原理是透過龐大的使用者社群來回報詐騙或行銷擾人的黑名單，當使用者接到陌生電話時，Whoscall會先詢問主機，比對這個電話是否為黑名單。此外，Whoscall也結合黃頁資料庫，所以能辨識店家的公開號碼。
Whoscall在隱私權政策中指出：

「用戶資料」是您手機機體所載的資料當中，由您選擇上傳至「Whoscall服務」的資料，包括但不局限於您的手機號碼以及您的號碼查詢記錄。

走著瞧Gogolook新聞聯絡人羅曼甄針對幾大疑問回應如下：

１、為什麼要記錄去電號碼？

羅曼甄表示，來電、去電及反查在隱私權條款裡都屬於「號碼查詢記錄」的定義範圍，會記錄去電號碼，是因為使用者回打陌生的未接來電時，可能會遇到響一聲就掛斷、詐騙或是高額付費的電話，所以為了辨識號碼的需要，必須記錄使用者的這些資料。

2、為什麼要記錄裝置資訊和網路裝置？

像雙卡機、華為和小米手機，若要跳出來電顯示，手機需要特別設定，所以過程中會記錄裝置資訊，才知道這個裝置要給出什麼訊息讓使用者進行設定。至於網路狀態，是為了要看讀取資料時的連線環境，看看是否需要以離線資料庫查詢。

3、一定要回傳去電資料才能辨識是否為詐騙電話嗎？

她先說明，whoscall並不會記錄使用者的可辨識資料，針對使用者資料有兩種加密方式，一個是在手機端，用AES對稱加密方式加密使用者的資料，送出去的內容只有一長串14位數字的UID，及電話號碼。其次，在傳輸過程中使用SSL加密，所以Whoscall根本不會知道這個數字背後是「誰」，只會知道某個UID查詢了某個號碼幾次而已，無從回溯到底是誰。
註：不過如果使用者選擇用Facebook登入的話，Whoscall還是會知道這個號碼是「誰」，但這個功能是經過使用者自己同意。
目前辨識詐騙電話的方式是透過使用者回報資料，羅曼甄指出，Whoscall不可能只因為使用者回報就認定某支號碼為惡意電話，還要透過通話的行為（依查詢次數、此電話是否有人接聽的比例、不重複查詢次數、時間區隔等等）來查證某個電話是不是真的是惡意電話，透過大量的資料，分析出惡意電話的行為模式，才能增加資料庫判定是否為惡意電話的精準度。

4、記錄這些資料是要拿來延伸其他的商業模式嗎？

羅曼甄回應，通訊資料不可能拿來做商業模式，目前沒有這個規畫和打算，Whoscall只著重在號碼本身，也許會針對號碼做趨勢的統計資料。

針對此次事件，網友質疑隱私權條款含糊其詞，根本沒寫清楚，此外，一開始使用App的流程中，隱私權政策和服務條款藏在左下角，沒有明確標明和百分百確認使用者已同意條款。羅曼甄說，Gogolook是新創公司，這次事件也是一個學習，應該讓使用者更清楚了解隱私權條款。未來一定會改善App使用者流程，也會讓隱私權敘述更明確，但時間並未明訂。

新聞：學承電腦助您了解室內設計產業必學技能

新聞：學承電腦助您了解室內設計產業必學技能

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如果您在人力銀行網站關鍵字職缺搜尋「室內設計」，查詢結果顯示相關人才需求達3千筆以上，由此可知，室內設計產業人才缺乏，同時也反映出基本的電腦繪圖技術，是專業的設計者需具備的繪圖能力。學承電腦補習班室內設計實務課程，將有助您的室內設計創意完美呈現。

室內設計產業近幾年一直處於求才若渴的情況，也使得越來越多人投入其中，對此產業有興趣的您或許會問，到底需具備怎樣的技能呢？

透過以下簡單敘述室內設計的工作流程，您將可清楚了解各階段工作所具備的技能：

一、接到客戶託付

室內設計公司實際到現場丈量尺寸後，透過電腦使用Autodesk AutoCAD 2D，繪製現場丈量出來的尺寸，同時此階段同時加入客戶需求的設計，進而產生平面配置圖、天花板圖等施工圖。

二、與客戶簽訂合約後

進行室內設計實務上的工作，討論過程中以手繪方式呈現客戶需求；評估客戶需求是否符合人體工學及風水，甚至著手進行現場施工工作。

三、施工過程

確認客戶使用的材料後，室內設計人員使用Autodesk 3ds Max，繪製完工後3D模擬圖，讓客戶更清楚了解完工後的空間，是如何美輪美奐。

綜合上述流程，室內設計需具備2大電腦技能及實務能力：

1.      Autodesk AutoCAD 2D，有助於繪製工地現場狀況及施工的圖面。

2.      Autodesk 3ds Max，讓客戶能在最短的時間內，透過模擬圖清楚了解設計的規劃及完工後的情況。

3.      最後的實務能力，則是包含現場丈量、手繪、估價解說、人體工學、風水格局等能力。

學承電腦補習班建議您，如果您打算投入室內設計產業，建議不妨先準備好上述技能，好讓您進入該產業後，盡情發揮所長。如您想了解更多學承電腦補習班室內設計實務課程，請至http://www.pccenter.com.tw/了解查詢。

[電影的未來]侯孝賢X張鐵志Part2：接下來我可能會去試驗數位，也想拍台北

[電影的未來]侯孝賢X張鐵志Part2：接下來我可能會去試驗數位，也想拍台北

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http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37259

出處 : 數位時代

台灣新電影30年了，伴隨著時空移轉，如今告別了鎢絲燈光，迎來了數位時代，一個新的影像時代，因為網路與科技加乘之後，釋放出新的力量，讓電影拍攝方式更具想像，甚至從不可能變得可能，再一次催生台灣新電影，帶動新的創作形式，打破了創作邊界，昇華了電影產製與觀看體驗。但一切只是更逼真、更身歷其境、更多令人驚訝的細節嗎？什麼才是電影的未來？跟科技又有什麼關係？
《數位時代》客座主編張鐵志、導演侯孝賢在問答之間，細說他們的觀察與改變，朝著未知的將來探索前進。或許有一天當我們回顧現在，電影史上最偉大的革新已經不是傳統膠卷，也不是硬碟檔案，而是更令人屏息的數位化表現方式。

侯孝賢：台灣電影導演，「台灣新電影」代表。國立藝專電影科畢，1973年進入電影界，以長鏡頭美學、固定鏡位、忽略敘事因果關係、寫實風格等為其特色。1989年以《悲情城市》獲得威尼斯金獅獎，2015年以《刺客聶隱娘》獲得坎城影展最佳導演獎。參與成立「台灣電影文化協會」及「台北之家．光點台北」電影文化空間。

張鐵志：政治與文化評論家，專欄見於台港中主要媒體與外媒。歷任《新新聞週刊》副總編輯、香港《號外》雜誌總編輯、《彭博商業周刊中文版》總主筆、《數位時代》顧問。現正參與辦網路新聞媒體「報導者」。

張鐵志：：你曾提到因為器材越來越普遍，數位相機拍的作品也越來越多，其實早就該被天翻地覆地改變了，所以你的意思是，天翻地覆的改變還沒有來到，還有很多新的表達形式可以再探索？
侯孝賢：現在新的一代對要拍什麼還沒有想法。其實他的身邊、家人、生活種種，都是可以拍攝的材料。但他們沒有想到，還是在編故事、找特殊的場景，或設定奇怪的光。他們沒有走向真正的現實，所以還看不見。
張鐵志：現在人們觀看電影的平台越來越多，有電視、電腦、手機，觀眾可能越來越不願意上戲院。所以好萊塢拍更多的超級英雄和怪獸把人吸引進電影院，在中國也是越來越多大片。你覺得對電影工作者來說，要怎麼把觀眾拉回戲院？
侯孝賢：家裡的小螢幕在聲光或是場面還是會有限制，但在大戲院就是要這種效果。所以大戲院會越來越厲害，像是IMAX現在到達的程度。以後大戲院一定是往那個方向走，會像一個表演場。
問題是，因為現在哪裡都可以看影片，所以有很多不同的表達形式。可能是專門在網路上看的，也可以是專門給電視播的，拍影片已經沒有什麼限制。但是當沒有了限制，自己就要很清楚拍的東西到底適不適合用手機看。如果要拍大的，就要在大型院線看。最適合手機的是什麼呢？漫畫。漫畫裡你需要遠鏡頭跳中鏡頭嗎？不需要，因為可以切割，可以用分解動作來拍，甚至可以是長條的。
當載體已經不同，就不能一成不變，只想模仿好萊塢。畢竟就算要模仿，特效的部分還是做不到，重點是你真的想要表達。就像文字一樣。文字的載體形式比較單純，因為不必去考慮形式上的問題，所以自然能往深處走，越走越深。

電影還是可以深入地做。你可以是非常真實地記錄，或者不像紀錄片而是安排式記錄。你可以讓身邊的人變成角色，你再調整他們的關係，或是重新搭配，就能更細微地深入到現實生活裡。

 張鐵志：網路時代的資訊快速流通，而侯孝賢電影給人的感覺是緩慢的，這是一個巨大的對比，你會擔心這個時代難以讓人好好地靜下來，看一本好書、好電影嗎？會覺得整個時代的氣氛因此越來越焦慮和急躁嗎？
侯孝賢：對，因為訊息太快了，人沒有辦法沉靜下來，就會被牽著鼻子走，你自己深刻的思考反而更重要。我所謂的思考是一種反射，就是在現實層面的現象，讓你看完之後會深刻地去想。

我希望有人願意用影像去呈現這些，去提供一條路，導引人往這條思考的路上走。以前這都是文字做的事，但現在的人如果已經不習慣看文字，是不是影像方面也能有同樣的能力呢？我認為一定有的，就看怎麼做。

張鐵志：以《刺客聶隱娘》來說，聶隱娘的故事本來更奇幻，但你採取寫實的拍法，這是因為客觀上技術的限制，還是你主觀的意願？
侯孝賢：當然科技是會有限制，但主要不是因為科技，而是因為範圍的限制。這個限制對創作者來說很重要。唐朝是什麼？你不能漫無邊際，要有明確的事實。《刺客聶隱娘》的內容都有明確的年代和事件，一條一條組織起來。
例如田季安的父親田緒什麼時候死？怎麼死？他死的狀態只有一條短短的描述，就是「手握刀，臉呈驚怖狀，暴斃」。嘉誠公主嫁來，《新唐書》上有寫，她嫌翟車破敝，改乘金根車。翟車是公主坐的，金根車是皇后坐的，從這裡就可以看得出她的個性。
這些都是發生在魏博的故事，當你有個範圍之後，就能把這些事件結構起來。我還是會以寫實為主，畢竟沒範圍的話，究竟要往哪裡去呢？

張鐵志：回到台灣的電影，80年代台灣的時代背景，讓台灣新電影的風格在世界電影史上有一席之地。可是從90年代以降，好像很難再定義所謂台灣電影有什麼獨特的風格，頂多是比較個人性的。未來台灣電影有機會找到自己獨特的風格嗎？
侯孝賢：在表達上，台灣電影其實可以擺脫好萊塢很戲劇性的方式，回到寫實和純粹的影像。如果要追求寫實跟影像，因為現在的燈光和攝影技術，在過程中隨時隨地都可以安排和捕捉影像，寫實性就會非常強，就能深入去探索或表達。但這樣一來，相對的娛樂性就會低。但娛樂性有好萊塢在引領風騷，你也不可能在於娛樂性取代它。坦白講，也做不過好萊塢啦！
我覺得這是多樣選擇中的某一部分，娛樂之外，也會有人很深沉地去拍一些奇奇怪怪的東西。就像文學，通俗文學是最賣的，但真正的文學不會沒人看，更可以不停地翻看。還是會有不同的人在做不同的事。

我好想拍台北

張鐵志：關於台灣電影的未來，你在《光陰的故事：台灣新電影》紀錄片裡曾提到，台灣電影的未來要思考在華人世界中的位置，而你給的答案是：應該要思考我們的邊緣性。能請你再深入地闡述，要如何從邊緣出發，去創造台灣電影的未來？
侯孝賢：如果你在中心，就會不自覺地有中心的思考模式；如果你在邊緣，也不必模仿中心，可以思考邊緣的角度。邊緣的角度跟中心絕對不一樣，所以你可以先想好角度，再去拍要表達的東西。

其實從以前到現在都一樣，不是因為難不難，而是因為現在大家還是嚮往著大電影、大賣座，要考慮成本回收的問題

像《刺客聶隱娘》用44萬呎的底片拍攝，是為了我對顏色的想法。我沒辦法忍受物理的，而喜歡像底片一樣，光影色彩是化學的呈現。但是這遲早要改變，所以接下來我可能就會去試驗數位。數位可以加各種濾鏡，用不同的方式去看、去調節，看怎麼做才能夠達到自己的理想。因為題材內容的不同，也可以有不同的調性。

就像我好想拍台北。好奇怪，台北為什麼每天都有一堆人在街上拍攝呢？現在攝影機到處都是！以前如果要拍演員搭公車，要先借公車，安排所有的親戚去當乘客。現在不需要，只要拿個小相機拍，根本沒人會管。

像前面說的，用很自然的拍法。但這樣子就是寫實或真實嗎？其實不是。這其實是為了方便於演員的表演，找到盡量讓他不會受到干擾的拍攝方法。就像演員自己的日常生活一樣，一旦習慣了，就會有他的生態和狀態。應該用最方便的方式，讓演員進入最好的狀態，而不是在那邊打好光，等著試戲排練。生活基本上是不需要排練的，只是剪裁的問題而已。

比起全球化，網路的影響更大

學承電腦補習班【產業趨勢】新科技人才逆襲！蛋黃蛋白各自崢嶸（下）

學承電腦補習班【產業趨勢】新科技人才逆襲！蛋黃蛋白各自崢嶸（下）

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按四大產業分群，「電子製造業」招募最集中於物聯網（30.5%），職缺占比則以業務相關為多（49.2%）；「傳統製造業」招募最集中於電子商務（39.8%）、職缺占比則以業務相關為多（40%）；「知識密集服務業」招募最集中於雲端（40.9%）、職缺占比則以大數據人才為多（40.9%）；「一般服務業」招募最集中於電子商務（57.5%）、職缺占比則以行銷企劃相關為多（51.5%）。

企業需求新科技人才的樣態與分佈，呼應稍早電商大老詹宏志預估，未來五年，電商人力缺口將達20萬人，以及美國國家自然科學基金產學合作研究中心智慧維護系統（IMS）研究中心主任李傑預估台灣缺1.5萬Big Data工程師。

玉山金控數位金融處數位金融長李正國說，新科技人才必須具備「卡通的創意，工匠的精神」，企業對於新科技人才需求暢旺，以玉山金控為例，最近一年的數位金融人才年增四倍。
 

78%企業招募不順  73%企業持續徵才

詢問上半年有招募新科技人才的企業是否順利招募？共計78%企業搖頭（37%雖已找到人，但表現不符預期；34%根本找不到人；7%找得到人，但馬上被挖角）。

針對招募不順利的狀態，綜合分析前三大原因：「人才的應用能力不到位，缺乏跨領域的整合能力」占44.4%、「公司本身是小型新創公司，知名度不高」占42.1%、「龍頭大廠祭出優渥條件搶才，或自家公司薪酬偏低，無法吸引優質人才」占23.8%。

時序雖已進入下半年傳統招募淡季，但企業對於新科技人才的招募需求仍未被填滿，上半年招募新科技人才的企業當中，仍有73%的企業會在下半年持續招募新科技人才；一旦遇到理想候選人同時有多家企業爭搶，企業願意祭出銀彈攻勢搶才，平均提高薪資13%。

產業革命促成關鍵人才，蛋黃蛋白各擁一片天

104人力銀行研發處協理李魁林分析，這一波產業革命的核心在於大數據和物聯網，核心技術在於感測、雲端運算、資料探勘、機器學習，兩者可說是一體兩面，若只取得數據但缺乏後續分析，或有分析技術但缺乏數據能力都無法成功。

若將大數據和物聯網視為「蛋黃區」，創新思維和使用體驗的多元應用發展則是「蛋白區」，包括機器人、無人車、智慧物流、智慧家庭、智慧照護等，需要結合專業領域的知識，思考真正能解決當前問題，並且做出符合使用者體驗的應用，例如智慧物流，就是在物品流通的過程中獲取資訊，並且藉由分析資訊做成決策，讓商品從源頭開始就被追踪與管理，降低運輸成本，提高配送效率。

他以物聯網為例，這一波產業革命促成三大類新科技人才：

一、現有優勢人才：如硬體研發工程師、IC設計工程師、電子工程師等，因應感測需求，讓單晶片多功能、產品體積縮小。

二、稀有新興人才：如資料科學家、演算法工程師、程式設計師等，完整蒐集資料、分析與新應用的研發。

三、應用發展人才：如新產品發展策略分析師、專案經理、產品企劃等，運用產業知識，協助升級與轉型。

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傳統計程車反擊Uber！紐約市也將推出叫車App

傳統計程車反擊Uber！紐約市也將推出叫車App

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http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37236

出處 : 數位時代

隨著Uber與Lyft愈來愈受使用者歡迎，影響到計程車產業，紐約市終於出面反擊，也推出相似的App服務來挽救被搶走的市場大餅。

這個稱作Arro的App，其實運作方式跟Uber與Lyft概念類似，一打開App會顯示附近的計程車輛，輸入地址後計程車就會來接使用者上車，同樣的，使用者也會在上車前，就獲得司機的姓名與ID。同樣能使用信用卡，自動在App中扣款。

而Arro目前所佔的一大優勢，就在於「只依里程計價」。Uber與Lyft的一般收價雖然比計程車稍低，但是只要遇到尖峰時刻、假日，常常都是一般價的2至3倍起跳。

 紐約市區的計程車體制其實算相當成熟，只有黃色、綠色特定外觀、獲註冊的計程車才能在市內行駛，不僅支援現金與信用卡付費，更有智慧觸控螢幕裝置安裝車內，連接付款機制，並提供乘客開啟定位地圖顯示所在位置，不怕司機繞路。

Arro背後也是家新創公司，但是是透過與城市既有計程車的背後車隊組織合作，來提供服務。紐約市內共有超過2萬台計程車，Arro現在與Creative Mobile Technologies車隊合作（握有13000台紐約市計程車內系統控制權），但也正在與另外一家車隊洽談，來普遍服務。

根據紐約的計程車與接駁車委員會資料，近期的計程車註冊定價大幅下跌，已註冊但申請取消的計程車也逐漸增加。近期，Uber正在舊金山測試新服務，讓司機只開成特定路線來接送乘客，等於是翻版的公車。久而久之，Uber可能會消磨各城市投資大眾運輸建設的慾望。

Arro正在紐約市內7千台計程車測試中，預計幾週內正式上架、開放下載。未來更打算延伸至舊金山、波士頓、華盛頓特區等城市。