學承電腦補習班-忠孝分校
看到此篇真的認為科技是一直不斷更新
徹底改變人們使用資訊、消費資訊的方式。
想想看，七年前問世的iPhone只是一支「體驗更好的手機」嗎？iPhone和它的相關與衍生產品如iTunes、iPad、iOS、App store改變了什麼？
Apple Watch只是一件花俏的穿戴式設備嗎？它想要改變些什麼？加上HomeKit和ResearchKit之類的發展工具之後，它會變成什麼？
Mac OS X電腦系統和iOS行動設備系統的彼此影響和融合，以及視覺、操作、網路活動、以及資訊交換體驗的整合，會對將來習慣於這種操作方式的使用者帶來什麼影響？而這種體驗整合，何時會出現在另一個系統上？
當年iTunes的出現，改變了音樂產業的商業模式與生態，而看起來只是另外一個音樂串流服務的Apple Music，除了商業上或許是「另一個Spotify」或「另一個KKBOX」（笑）的時候，它提供給音樂出版者的機會、以及出版者和聽眾之間的互動方式，又改變了什麼？
Apple Pay只是另外一種方便的付款方式嗎？
在看這幾天的蘋果科技新聞時，除了各種「哇因素」和以強烈文字推崇（或是不屑）的敘述時，不妨對照思考一下，蘋果想要（還沒有成功、也可能失敗）改變些什麼？
不就是人們使用資訊、消費資訊的方式嗎？
或許其他廠商在技術上有更好的發明、在介面上有更新的設計、硬體分數或電池壽命上有更好的表現，但在這個目的面前，這些都是相對次要的考量、也都是可以改進（甚至互相模仿）的手段。
這也正是蘋果的硬體或許不是最強，但這樣的理想、以及不斷環繞著這個理想而創造出來、而且彼此緊密整合的產品和服務，卻是其他廠商難以著力、在價值方面也難以企及的原因之一。
從成果來看，目前最接近的廠商是Google，但Google在硬體方面缺了很大一塊，跟其他廠商（光是出現「其他」兩個字就冷了一半）之間的整合也有不少非技術性的障礙；而條件上最有潛力的微軟，在這方面則整整落後了至少五年。
這一點，如果您只用了Mac OS X或iOS其中之一，可能還沒有太明顯的感覺；但如果您兩者都頻繁使用、而且超過三年以上，您對前面說的這些改變應該會有類似的觀察。
當然，有競爭才有進步，成為蘋果一家天下也不見得是好事，但在近幾年陸續出現的這些改變，除了為曾經一度經營困難的蘋果找到新的方向、也為整個行動設備產業打造出新的模型。
期待看到更多產品上市
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