[創業一堂課] 新創公司如何全球化？Twitch營運長Kevin Lin：先找到自己的核心

[創業一堂課] 新創公司如何全球化？Twitch營運長Kevin Lin：先找到自己的核心

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出處 : 數位時代

Twitch共同創辦人兼營運長Kevin Lin來台一週，13日在「創業家沙龍」分享新創公司如何國際化，他說，「找到自己的核心產品，是走向國際很重要的一步！」
Kevin說，2006年創立Justin.tv時，同時有很多直播平台，包括USTREAM、Livesteam等等，因為在YouTube成名後，大家都在想下一個YouTube是什麼，那就是直播。

創業要找到自己的核心

一開始因為Twitch共同創辦人Justin Kan本身的興趣，他想創辦24小時真人實境秀，但這個模式行不通，因為雖然Justin是個有趣的人，但一天24小時要看到他就沒這麼有趣了。Kevin分享，當時他們發現直播平台最核心的價值是背後的技術，因為還沒有那麼多技術能做現場直播。
當時大部分的直播平台都選擇整合第三方的技術，但由於需要的資金比較多，再加上為了要降低直播延遲和緩衝的速度，團隊決定募集A輪資金並自己開發設備。現在回想，Kevin說，這是困難的決定，但是是很好的決定，Justin.tv必須發展核心事業。

樂陞科技董事長許金龍說，「我走過一段很辛苦的創業過程，每個過程都是九死一生。」創業不是他的第一選項，後來變成支持遊戲開發團隊追尋夢想，他的夢想就變成讓團隊有實力和資源能躍上國際對台灣有交代。當初樂陞也選擇最冷門的市場，從Xbox、PS2到PS4，頁遊及手遊等等，從單機遊戲出發，隨著技術演變一直不斷改變。
許金龍好奇，當初Twitch選擇走上技術這條路，擔不擔心沒有人會支持他？或得不到資源做下一個創新？Kenvin回答，對於一群只有24歲的人來說，的確面臨很多困惑及困難，當時不知道公司的未來會被帶往什麼方向，非常勇敢。團隊成員爭辯並擔心技術成功與否，有各種疑慮，怕基礎建設不完成、沒辦法把資源用在其他的地方，最終才慢慢統整出一起往前的目標，並且雇用最好的人才來協助公司達成目標。
雷亞遊戲執導兼公司發言人李勇霆，分享雷亞的經驗，在初期資源比較少時，雷亞選擇從音樂遊戲Cytus切入創業，用圖片說故事，遊戲中很少有文字，用箭頭、按鈕，讓任何人馬上就知道怎麼玩，加上音樂無國界，一款音樂遊戲就能擴散到全球玩家。

李勇霆認為，雖然遊戲不一定要全球化，但了Apple Store和Google Play兩大平台，遊戲可以很容易跟全球使用者接觸，機不可失，只要上架就有機會擴散到全世界，讓使用者付費。新創團隊來說，做在地化很難，所以降低文化差異性，比較容易全球化。